6月30日，公司召开了2015年上半年谋划形势剖析会，薛季民董事长作了主要讲话，聚会由总裁姚卫东主持，公司高管、各部分认真人加入了聚会 。
聚会回首总结了公司上半年谋划谋划管理情形，剖析了营业拓展中保存的主要问题和难题，安排安排了下阶段拓展营业、防控危害的事情思绪和确保完玉成年目的使命的详细步伐 。
薛季民董事长作主要讲话，对下半年岁情提出七个方面的要求，一是要坚定坚持生长理念，真抓实干，确保完玉成年的谋划目的使命 ；二是要以“十三五”妄想为契机，科学制订公司生长战略强化危害意识，坚守危害底线，确保公司稳健生长 ；三是要以薪酬制度刷新为突破口，进一步完善公司激励机制 ；四是要夯实人力资源管理基础，进一步增强班子建设和员工步队建设 ；五是要建章立制，开拓立异，进一步提升公司财产管理整体水平 ；六是要落到实处、取得实效，确保“三严三实”落到实处 ；最后，他强调，公司上下要进一步强化� ；馐�，坚守危害底线，强化资产处置惩罚，确保公司稳健运营 。总裁姚卫东主持聚会并讲话，周全总结了上半年的事情，指出了亮点和缺乏，并团结对目今经济形势的研判，对下阶段各项事情举行了安排安排 。
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